El nuevo Playbook para Influir

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ESG playbook for & by ESG leaders, sustainability professionals, chief sustainability officers & strategy heads | Tsc.ai

El compromiso externo está listo para el gran reinicio.
El 60% de los CEOs considera una mejor relación con los stakeholders como una de las tres principales prioridades. Sin embargo, solo el 7% alinea frecuentemente a sus entidades con los intereses de stakeholders. - McKinsey & Co., mayo de 2020, encuesta.
Se espera que los compromisos de ESG y ODS moldeen la agenda reputacional post-Covid.
Seguir como siempre ya no es suficiente.

Es crucial adoptar nuevas formas de pensar a medida que el radar de amenazas se expande. La  responsabilidad hacia el liderazgo en cuanto a resultados impulsados por datos cresce, al tiempo que se enfrentan mayores presiones presupuestarias y se expande el trabajo desde casa.
Los profesionales deben mejorar sus habilidades.
Las organizaciones de alto rendimiento tienen 5 veces más probabilidades de utilizar tecnología y métricas.

Cada sección contiene:

Con un agradecimiento especial a los siguientes colaboradores expertos:

Miro Smriga: Global Reg. Affairs – Ajinomoto, CEO – ICAAS
Rodrigo Navarro:
Presidente da ABRAMAT, Professor Fundação Getúlio Vargas (FGV) Brazil
Philip Brinkman:
Mega Projects – ex-ExxonMobilPeter O'Kane: Chairman – Strategy International
Ellora-Julie Parekh:
Director of ESG and Regulatory Strategy Practice - McKinsey & Company
Paul Barrett:
Global Head of Ext. Communications – ex-Novartis
Stephen Crisp:
Dir. International Govt. Relations – Pearson
Elizabeth Hernandez:
Head of External Affairs and Sustainability, Asia Pacific – Corteva Agriscience.