Sector: Bens de consumo embalados
Tópicos: Regulamentação de plásticos PET
Local: México. Das 300 milhões de toneladas de embalagens plásticasproduzidas globalmente a cada ano, sozinha, a Cidade do México consome 13toneladas desse total por dia, ficando atrás apenas de Nova York. Ainfraestrutura de reciclagem é precária e 90% dos resíduos plásticos acabam ematerros sanitários. O apetite voraz do México por refrigerantes - com o consumoper capita duas vezes maior do que o dos EUA - fez com que o país se tornasseo marco zero da legislação tributária sobre o açúcar. E o mais provável é que aregulamentação dos plásticos seja a próxima.
Objetivo: Evitar uma várias proibições, impostos diferentes e inconsistentes sobre plásticos em 32 estados a em nível federal para garantir que o PET seja isento.
Desafio: Grande parte dos recursos do cliente na Cidade do México significava que ele dependia muito de parceiros em cada estado. Cada um deles tinha competências, abordagens e sagacidade com os diferentes dados, e o cliente não conseguia identificar e agregar tendências a nível nacional, pois era lento para coordenar e responder a elas e, portanto, era reativo em vez de proativo em relação ao problema.
Solução em 5 etapas: Centralizar todos os dados em um sistema que “aprende”sobre os problemas e stakeholder para:
Resultados:
Sector: Bens de consumo embalados
Tópicos: Regulamentação de plásticos PET
Local: México. Das 300 milhões de toneladas de embalagens plásticasproduzidas globalmente a cada ano, sozinha, a Cidade do México consome 13toneladas desse total por dia, ficando atrás apenas de Nova York. Ainfraestrutura de reciclagem é precária e 90% dos resíduos plásticos acabam ematerros sanitários. O apetite voraz do México por refrigerantes - com o consumoper capita duas vezes maior do que o dos EUA - fez com que o país se tornasseo marco zero da legislação tributária sobre o açúcar. E o mais provável é que aregulamentação dos plásticos seja a próxima.
Objetivo: Evitar uma várias proibições, impostos diferentes e inconsistentes sobre plásticos em 32 estados a em nível federal para garantir que o PET seja isento.
Desafio: Grande parte dos recursos do cliente na Cidade do México significava que ele dependia muito de parceiros em cada estado. Cada um deles tinha competências, abordagens e sagacidade com os diferentes dados, e o cliente não conseguia identificar e agregar tendências a nível nacional, pois era lento para coordenar e responder a elas e, portanto, era reativo em vez de proativo em relação ao problema.
Solução em 5 etapas: Centralizar todos os dados em um sistema que “aprende”sobre os problemas e stakeholder para:
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